Pianificazione, finanza e controllo

Oggi più che mai le aziende necessitano di consulenze e servizi per fronteggiare il turbolento scenario economico che tutti stiamo vivendo. Pianificare e controllare sono due parole chiavi per prevedere e governare i cambiamenti. Siamo in grado di creare un piano a lungo termine per organizzare meglio l’azienda, migliorare la produttività del personale, efficientare i processi aziendali e monitorare i flussi finanziari, accompagnando l’imprenditore nella realizzazione dei suoi obiettivi.

Le nostre aree di attività

Pianificazione aziendale

Anticipare e prevedere le evoluzioni future è uno degli aspetti di maggior criticità nella vita dell’azienda. L’utilizzo di sistemi di pianificazione aziendale permette alle medie cosi come alle piccole imprese di gestire consapevolmente la realizzazione degli obiettivi di lungo termine che, all’interno dell’organizzazione, costituiscono elementi di forte cambiamento.

Cosa Facciamo per te

  • Analisi della organizzazione aziendale e dei suoi fabbisogni informativi
  • Definizione e valorizzazione delle strategie aziendali
  • Financial Planning nella gestione dei rapporti con gli Istituti di Credito
  • Studi di fattibilità di investimenti
  • Analisi Make or Buy nei processi produttivi
  • Consulenza economica-finanziaria per operazioni straordinarie (Fusioni, Scissioni, Conferimenti)
  • Elaborazione di Business Plan e Piani industriali

Finanza aziendale

Obiettivo Revisione aiuta l’imprenditore a ridefinire la struttura patrimoniale aziendale al fine di migliorarne il rapporto con gli Istituti di Credito e garantire strategie di sostenibilità finanziaria nel medio lungo periodo.

Cosa Facciamo per te

  • Analisi degli investimenti
  • Gestione delle Performance Finanziarie
  • Gestione della tesoreria
  • Sistemi di pianificazione finanziaria

Controllo di gestione

I nostri servizi di consulenza sono mirati al potenziamento della efficienza e dell’efficacia dei processi aziendali. Utilizziamo i più innovativi strumenti di analisi e business intelligence, progettiamo e realizziamo sulle specifiche esigenze di ciascun cliente efficaci cruscotti di controllo. Attraverso la riorganizzazione dei processi aziendali e la loro automazione, l’impresa può velocizzare e semplificare i flussi di lavoro, incrementare la produttività e migliorare la sua posizione competitiva, aumentando la propria flessibilità rispetto ai cambiamenti del mercato.

Cosa Facciamo per te

  • Budget
  • Contabilità analitica e contabilità industriale
  • Analisi degli scostamenti
  • Riclassificazione di bilancio
  • Analisi per indici ed indicatori
  • Balanced Scorecard e KPI (inserimento delle dashboard pbi)
  • Reporting con strumenti di Business Inteligence
  • Definizione ed elaborazione di piani di risanamento.